学校现状：Hagiya校长最新通报
请点击下方观看萩谷校长11月21日的学校动态通报。.
文字记录（为清晰起见已进行编辑）：
格兰特·哈吉亚校长: 谨致问候。感谢您抽出时间了解克莱蒙特神学院的最新情况。.
我要亲自感谢大家今天拨冗参加这次至关重要的演讲。 我知道大家都很忙碌，你们能抽出宝贵时间参与此次活动，对我而言意义重大……无论您是现场参与还是稍后观看，我都希望大家能仔细思考我们今天分享的内容，并和我们一起庆祝我们取得的进展以及充满希望的未来。.
本次演讲正值CST发展史上的关键时刻。过去几十年里，我们面临了诸多挑战，这些挑战考验了我们的韧性，要求我们进行创新性思考，并促使我们更加坚定地依靠信仰。然而，尽管面临这些挑战，CST今天依然屹立不倒。 作为一所学校，我们正经历着巨大的转型，我希望以“放手与坚持并重”这一主题来诠释我们当前的转型历程。过去10年间，CST的故事正是关于毅力和决心的故事。.
正如各位所知，我们面临的挑战源于一份可追溯至1957年——即我们迁至克莱蒙特之时——的限制性房产协议。 该协议允许克莱蒙特各学院以远低于实际价值的价格收购我们的校园。在应对诸多法律挑战的同时，我们还面临着额外的财务压力，这迫使我们做出大胆的决策。其中包括探索搬迁和合并方案，以确保CST的未来。曾有一段时间，我们考虑搬迁至俄勒冈州的威拉米特大学，但持续的诉讼阻碍了该合并计划的推进。 如今，经过与克莱蒙特各学院长达10年的法律斗争，我们终于完成了产权过户，出售了位于克莱蒙特、面积为16.4英亩的地产。就在三天前，我们已将校园钥匙移交给了克莱蒙特学院。.
克莱蒙特各学院这头“歌利亚”与我们克莱蒙特神学院这位“大卫”之间，一直进行着一场漫长而艰苦的斗争。十多年前，克莱蒙特神学院（CST）就意识到，我们唯一的资产就是这块黄金地段的地产，因此我们试图出售校园，以期建立一个可持续的财务未来。 遗憾的是，我们的创始人于1957年与克莱蒙特学院签署了优先购买权协议，其中规定了一套陈旧的计算公式，允许克莱蒙特学院据此购得该地块。克莱蒙特神学院地产的市场价值估计在$40至$60百万之间。 但克莱蒙特各学院从未打算支付这一金额。这场法律纠纷的核心在于房产的购买价格，尽管我们在高等法院的一审中胜诉，但在上诉法院却败诉，最终诉诸具有约束力的仲裁，由仲裁员裁定最终价格。 当时，双方均无法解读1957年的计算公式，但法官裁定该公式必须作为决定性因素，最终将价格定为仅$7.7百万。 当然，这一结果让我们大为震惊，但那已是我们的最后法律救济途径。这种不公至今仍令人痛心，但随着我们象征性地告别旧克莱蒙特校区，是时候放下过去、继续前行了。.
与此同时，我们依然珍藏着那所校园的美好回忆。今天，我邀请大家静默片刻，缅怀这所校园。也许是一堂由我们杰出的教师主讲的课程，也许是与另一位同学建立的深厚情谊，又或许是在克雷斯吉礼拜堂里静默中的敬拜体验。请停下脚步，花一点时间回忆一下
如今，我们告别了旧的克莱蒙特校区，但依然珍藏着在那里创造的回忆与经历。我至今仍记得，学生时代曾与另一位同学鲍勃·霍希巴塔拼车，一起沿着10号州际公路驶入克莱蒙特校区。 那是一段终生友谊的开端，当时谁能想到，我们两人后来竟都成为了联合卫理公会的主教。朋友们，今天我们告别了这片校园，但我们珍藏着那些回忆
由于仅收到$7.7百万，出售校园并未带来我们未来可持续发展所需的意外之财。这$7.7百万已全部用于偿还债务，虽然这有助于改善我们的长期财务状况，但无法立即缓解当前的困境。 在整个财务未来方面，我们仍有大量工作要做，目前我们正在推进创新项目和合作伙伴关系，以协助进一步削减债务，并使我们站在稳健的财务基础上。.
想必大家中有些人已经知道，CST长期以来一直面临资金不足的问题。尽管CST在过去几十年里凭借其师资力量打造了一所世界一流的神学院，却未能建立起与世界一流学术声誉相匹配的财务基础。 CST一直践行着我们“在世圣人”约翰·科布所描述的“乌鸦式”筹款方法，这一方法源自《列王纪上》第17章的经文——其中记载上帝曾差遣乌鸦为在干河床旁的以利沙送来食物。 我们得以存活，全靠上帝的恩典。但请记住，乌鸦不会为将来储存食物，而是过着朝不保夕的生活。.
如今，由于出售克莱蒙特校区所得款项未能完全满足我们的需求，我们目前迫切需要您的经济援助，以便能够重新起步。在应对这场旷日持久的诉讼期间，我们不得不同时维持两个校区的运营。 我们已做好重新出发的准备。但我们需要您在年底的捐款和奖学金资助，才能让我们有一线希望。我们所有的学生都获得了一笔可观的奖学金，您现在就可以帮助每一位学生，并支持CST。因此，请慷慨解囊，让我们放下过去，紧握上帝为我们规划的未来。.
今天，当我们告别旧校区时，我们正迎来位于洛杉矶韦斯特伍德的新起点。 我们正在适应神学教育领域的新格局，远程学习——辅以部分面授课程——满足了因家庭或工作原因无法搬迁的学生需求。这显然契合了学生的需求，我们的新生入学人数已达到近五年来最高水平。 我们在新校区搭建了最先进的技术平台，能够与全球各地的学生建立联系。欢迎前来参观我们的新校区，我们保证您一定会对我们的新技术教学平台留下深刻印象。我们告别了旧有的教学模式，拥抱了全新的教与学方式。.
我们的新“DNA”是我们以“同情、正义和归属感”为核心的新价值观的一部分。在这个两极分化的社会和世界中，这些价值观体现了上帝对整个受造界的期许。我们必须坚守克莱蒙特神学院这一机构，以此为所有人树立榜样。.
我们很高兴与大家分享几则最新动态，这些动态标志着CST即将开启一个激动人心的新篇章。随着产权过户手续的完成，我们现在可以全心全意地专注于我们的使命和未来。 我们在西木区有了新家，并正在探索接触新学生和新捐赠者的新途径。这也标志着一个转折点，让我们能够摆脱过去的束缚，满怀信心地迈向未来。.
在此，我想介绍我们的一位备受尊敬的同事——尼古拉斯·格里尔博士。他是实践神学、灵性关怀与咨询领域的副教授，也是我们教员政策委员会的现任主席，他将就一些新颖且富有创新性的项目和举措分享最新进展。.
尼古拉斯·格里尔博士: 感谢您，哈吉亚校长。大家好。在我们历史的这一时刻，面对美国乃至世界各地当前的政治局势，我们需要一股强大的向善力量来创造更美好的未来。 因此，在CST，我们致力于成为一股向善的力量，在世界上培育正义与福祉，并致敬那些杰出女性、有色人种、不同信仰群体以及全世界所有公民的生命与遗产。.
当今世界需要这样一所具有前瞻性的神学院——克莱蒙特神学院（CST），以应对当今的挑战，并塑造未来的可能性。CST正通过新项目和合作伙伴关系扩大其影响范围和影响力。在过去的一年里。 我们一直在推进一系列举措，这些举措体现了克莱蒙特神学院对自身原则和学术卓越的承诺。其中包括扩展我们的“全球博士项目”，该项目将世界各地的学生联系在一起，并使克莱蒙特神学院成为国际神学教育的领军者。 “韩国语境事工博士项目”的扩展，旨在满足韩语学生及社区的独特需求；新设立的“专业咨询博士项目”，为在韩国语境中从事咨询和灵性关怀职业道路的学生提供专业培训； 此外，我们的事工博士项目将于2025年秋季开设新方向，内容涵盖相关灵性实践、适应性领导力以及创新与创造力；同时，我们正在探索新的事工模式，例如英国和美国兴起的“新表达运动”； 设立“灵性学博士”学位，这是神学教育领域内的新学位（该学位的首届学生将专注于培养灵性指导者，计划于2025年秋季启动）； 开发教育学领域的新型文学硕士学位方向；最后，我们正就一系列项目展开重要探讨，这些项目有望为各教派大会及其所属教会提供帮助。.
其中包括认证项目，这些项目将为在受按立和未受按立的背景下工作的领导者及推动变革的治疗师开辟新的职业机遇。这些举措体现了CST在神学教育方面前瞻性的理念。 要知道，我们不仅仅是在适应本领域的变化，更是在通过开设相关课程引领潮流，帮助学生为未来有意义且有影响力的职业生涯做好准备。因此，感谢您对这一未来的投入。.
格兰特·哈吉亚: 感谢您，格里尔博士。在今天的演讲即将结束之际，我想花一点时间感谢所有在这段转型期间支持CST的人。我们的教职员工、学生、校友、捐赠者和校董会成员。你们对CST的信任对我们走到今天这一步起到了至关重要的作用，我感谢上帝赐予我们每一位支持者。
随着托管协议即将完成、学生人数不断增长以及一系列令人振奋的新项目陆续推出，我们正蓄势待发，迎接充满机遇的未来。但仅凭我们一己之力无法实现这一目标。在我们踏上这段旅程的下一阶段时，您的持续支持、信任与合作至关重要。 距离我们启动年终募捐活动仅剩几天时间。这是我们凝聚支持者力量、确保继续开展重要工作所需财务稳定性的重要契机。.
在我们向全世界讲述CST故事的过程中，您的参与和支持将发挥至关重要的作用。一如既往。请访问cst.edu，点击“捐赠”即可。”
如果您还有其他问题或意见，请随时通过 publicrelations@cst.edu 与我们联系。.
现在，我想以一首为CST、为此刻迫切需要祷告的我们的国家，以及为整个世界献上的祷告来结束本次聚会。请大家和我一起祷告。.
仁慈、慈爱的上帝，我们感谢您赐予这个社区在前进道路上的力量与韧性。求您以您的智慧引导我们，激励我们继续以怜悯、公义和归属感来服侍您的子民。愿CST成为世上的光，培养出能够为所有接触到的人带来希望与治愈的领袖。阿门。.
祝您度过一个美好的感恩节。谢谢，谢谢，谢谢。.