새로운 시작을 향하여: 클레어몬트 신학대학의 현황
2022년 10월
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CST 커뮤니티 여러분께,
우리의 역사
1885년 이래, 그간 겪어온 모든 정치적 격변과 문화적 변화, 신학적 흐름을 거치며 클레어몬트 신학대학원은 하나님의 세상을 치유하고 변화시키기를 추구하는 이들에게 영적·지적 자원의 역할을 해왔습니다.
수십 년에 걸쳐 수많은 학생들이 클레어몬트에 모여, 호기심과 투지를 바탕으로 진보적인 신학 교육의 전통을 일구어 왔습니다. 이들은 종교 간 및 학제 간 엄격한 영적 수양, 지적 탐구, 그리고 실무 준비를 실천해 왔습니다. 또한 의미 있는 행동을 통해 정의에 대한 헌신을 보여 주었습니다.
클레어몬트 학자들은 훌륭한 성과를 거두었습니다. 이들은 민첩함과 창의성, 그리고 흔들리지 않는 믿음을 바탕으로 우리 세상의 고통과 불평등, 폭력을 헤쳐 나갔습니다. 졸업 후에는 목회자, 활동가로서 활동하며, 소외당하고 심지어 공포에 떨게 된 공동체를 치유하고 화해시키기 위한 길에 나섰습니다.
클레어몬트 졸업생들이 우리에게 본보기가 되어주고 있습니다. 이제 학교 측도 그 뒤를 따라야 합니다.
클레어몬트의 역사에서 지금과 같은 시점에는 우리 학생들이 보여준 것처럼 용기와 신념, 그리고 인격을 갖춘 리더십이 필요합니다.
수천 명에 달하는 CST 졸업생들은 클레어몬트가 존재하는 이유이자, 클레어몬트가 위해 존재하는 사람들입니다. 그리고 바로 그들을 위해 우리는 미래의 클레어몬트를 재건해야 합니다.
이제 드디어, 우리는 새로운 시작을 향한 작은 한 걸음을 내딛고 있습니다.
2014년부터 우리는 우리의 미래를 둘러싼 소송을 진행해 왔습니다. 우리는 사명을 지키기 위해 생존을 위해 고군분투해 왔습니다 (자세히 보기 여기).
새로운 클레어몬트는 우리 학생, 교수진, 그리고 더 넓은 지역사회에 큰 도움이 되어 온 기존 모델의 장점을 바탕으로 발전해 나갈 것입니다. 또한 이 모델은 신학 대학원 공동체가 어떤 모습일 수 있는지에 대한 새로운 비전을 구현할 것입니다. 즉, 종교가 아름답기도 하고 해롭기도 한 방식으로 우리 세상의 구조에 깊이 얽혀 있음을 인식하고, 이를 바탕으로 우리 시대의 가장 시급한 문제들에 귀를 기울이고 이에 답할 새로운 방식을 확립해 나갈 것입니다.
CST는 어디에 위치하게 될까요?
클레어몬트 신학대학은 16.4에이커 규모의 캠퍼스에 더 이상 머물 수 없습니다. 법원 명령에 따라(1심에서는 승소했으나 항소심에서 패소했습니다), 저희는 캠퍼스를 클레어몬트 칼리지(The Claremont Colleges, Inc.)에 매각해야 합니다. 그러나 설령 토지 매각을 강요받지 않았고, 수년간의 소송 끝에 공정한 가격을 받을 수 있었다 하더라도, 우리는 더 이상 큰 영향을 미치기 위해 넓은 캠퍼스가 필요하지 않다고 믿습니다.
수십 년 동안 CST는 우리 캠퍼스만큼 큰 시설을 운영하는 데 필요한 재정 자원을 확보하지 못했습니다. 그러나 지속적인 재정난 속에서도 학교는 100여 개의 기숙사 아파트와 수많은 사무실 및 강의실로 구성된 캠퍼스를 유지하기 위해 최선을 다해 왔습니다. 윌라멧 대학교에 통합되려는 우리의 계획은, 우리가 익숙해져 온 캠퍼스의 모습을 어느 정도 유지하면서 재정 상황을 안정화시키려는 시도였습니다. 하지만 지난 3년 동안 소송, 항소법원의 판결, 그리고 자원 부족으로 인해 그 가능성은 사라지고 말았습니다.
저희는 지난 몇 년간의 일들이 우리 공동체 전체, 특히 소중한 학생 여러분에게 막대한 어려움과 불확실성을 안겨주었다는 점을 잘 알고 있습니다. 급변하는 전략 계획, 높은 이직률, 그리고 소송으로 인한 지속적인 스트레스 요인으로 인해 많은 분들이 큰 고충을 겪으셨다는 점에 대해 유감스럽게 생각합니다. 지난 몇 년은 정말로 힘든 시기였으며, 그 여파는 여전히 이어지고 있습니다.
이제 윌라멧 대학교로 이전하지 못하게 된 데 이어, 새로운 과제가 대두되고 있습니다. 팬데믹 기간 동안 북미는 물론 그 너머의 신학 교육 양상에 전례 없는 변화가 가속화되었습니다. 원격 학습이 빠르게 표준 모델로 자리 잡고 있습니다. 점점 더 많은 학생들이 이제 자신의 집과 본국에 머물면서, 우리 대학의 뛰어난 교수진으로부터 원격으로 수업을 듣기로 선택하고 있습니다. 팬데믹으로 인해 촉발된 이러한 원격 학습으로의 전환은 대규모 캠퍼스가 필요하지도, 바람직하지도 않다는 사실을 다시금 확증해 주었습니다. 우리는 새로운 현실에 맞춰 CST를 재창조할 기회를 얻게 되었습니다.
이러한 새로운 현실에 부응하기 위해, 본교의 모든 프로그램은 완전 또는 부분 원격 수업 형태로 제공되며, 매 학기 몇 주 동안은 교실과 공동체 내에서 진행되는 집중 대면 학습에 할애될 예정입니다. 30만 권 이상의 도서와 수십만 점의 추가 자료로 구성된 본교 오프라인 도서관은 이제 전 세계 어디서나 접근 가능한 60만 권 이상의 도서와 6,000만 편 이상의 논문을 보유한 온라인 ‘디지털 신학 도서관(Digital Theological Library)’을 통해 이용하실 수 있습니다. 전 세계 학생들에게 봉사할 수 있는 본교의 역량은 이제, 자원이 부족하고 기회가 제한된 이들을 돕겠다는 본교가 줄곧 지켜온 사명과 더욱 완벽하게 부합하게 되었습니다.
앞으로 몇 달 안에 CST의 새로운 사무실 위치를 발표할 수 있기를 바랍니다.학교는 앞으로도 로스앤젤레스 광역권에 위치할 예정입니다. 저희는 학생들에게 가장 적합한 장소이자 교직원들의 요구 사항도 충족시킬 수 있는 장소를 찾기 위해 수개월 동안 노력해 왔습니다.
새로운 공간에서는 “하이브리드 집중 주간” 동안 대면 수업이 진행될 예정이며, 엄선된 주간 대면 수업, CST 공동체 모임 및 예배, 일반 대중에게 공개되는 행사·강연·세미나, 그리고 교직원들의 유연한 근무를 위한 사무 공간도 마련될 것입니다. 이 새로운 공간이 바로 우리가 ‘우리의 집’이라 부를 곳이 될 것입니다.
새로운 장소로 이전하게 되면, 저희는 더 이상 자체 학생 기숙사를 운영하지 않을 가능성이 높습니다. 대신, 아파트 소유주들과 협의를 통해 학교 근처에 적절한 임대 주택을 마련할 예정입니다. 학생들은 짧은 거리를 이동하여 수업(매주 또는 때때로 진행되는 집중형 혼합 수업), 예배 및 기타 행사에 참여하게 될 것입니다.
우리의 비전.
우리의 새로운 비전은 현대의 목회자, 신학자, 진보적 학자, 영적 활동가, 종교 지도자, 그리고 글로벌 공동체 모두에게 적합한 모델을 중심으로 합니다. 이 비전은 온라인과 대면 방식을 모두 포함합니다.
새로운 클레어몬트는 신체적, 가상적 공간을 막론하고 항상 실재하는 공간을 조성하여, 마음과 몸, 정신, 그리고 행동의 조화를 도모하고, 궁극적으로 글로벌 시장에서 높은 가치를 지닌 학위를 수여할 것입니다.
새로운 클레어몬트는 제공 서비스를 획기적으로 확대하고 개선할 수 있는 혁신적인 방안을 모색할 것입니다. 우리는 새로운 플랫폼과 공간을 재정의하는 새로운 방식을 검토할 것입니다.
릴리 엔다우먼트(Lilly Endowment, Inc.)로부터 100만 달러의 기금을 지원받아 새로운 비전 수립을 위한 노력이 이루어지고 있습니다. 교수진, 교직원, 학생으로 구성된 그룹은 2022년 1월부터 우리의 미래를 향한 새로운 방향을 모색하기 위해 노력해 왔습니다. 일부 계획은 이사회에 보고되었으며, 현재 재학생, 교수진, 교직원 및 이사진이 참여하여 이 노력의 방향을 함께 모색할 수 있도록 타운홀 미팅이 예정되어 있습니다.
우리는 다음 세 가지 기본 원칙을 바탕으로 세계적 수준의 기관으로서의 사명과 명성을 확고히 다져나갈 것입니다:
연민.
정의.
소속감.
우리 학교의 전체 역사를 돌아볼 때, 특히 지난 10년 동안을 살펴보면, 이 세 가지 원칙이 우리가 지향하는 거의 모든 가치를 아우르고 있습니다.
- 자비란 세상의 고통에 가슴이 움직여 그 고통을 덜어주기 위해 행동하는 우리의 능력으로 설명되어 왔습니다. 모든 영적 전통은 한 가지 공통된 가르침을 공유하고 있는데, 바로 우리 자신과 서로, 그리고 지구에 대한 자비를 실천할 때 치유와 정의, 그리고 희망이 싹틀 수 있다는 것입니다.
- 우리는 ‘정의’를 오늘날의 세계에 반영된 놀라운 다양성에 대한 평등한 대우, 포용, 그리고 대표성을 증진시키는 실천들의 총체로 이해합니다.
- 우리는 ‘소속감’을, 서로 연결되고 돌봄이 넘치는 공동체를 형성하려는 인간의 근본적인 욕구로 여깁니다. 우리는 생물학적으로 타인과 깊은 관계를 맺고, 모두를 위한 목적과 발전을 중시하는 미래를 함께 설계할 때 가장 잘 성장하도록 프로그램되어 있습니다. 돌봄이 가득한 소속감을 통해 형성되는 관계는 인간이 번영하기 위해 필수적입니다.
최종 형태가 어떠하든, 우리는 새로운 클레어몬트가 이러한 원칙을 중심으로 자리 잡을 것이라고 믿습니다. 우리에게는 이러한 용어들이 지닌 의미를 가장 진정성 있는 방식으로 정의할 기회가 있습니다. 즉, 학생과 시민 모두를 아우르는 오늘날의 우려를 인식하고, 미래의 요구를 예측하는 방식 말입니다.
사실, 우리는 이미 새로운 CST를 현실로 구현하기 시작했습니다. 예를 들어, 종교 간 연구, 트라우마 치유, 사회 변화 리더십, 참여적 영성 분야에서 뛰어난 전문성을 갖춘 신임 교수진을 영입했으며; 학생들이 어디서나 학습할 수 있도록 하고, 연민, 정의, 소속감에 대한 새롭게 재구상된 헌신이 스며든 포괄적인 교육과정 개편을 시작했으며; 상호성과 창의성을 바탕으로 한 기관을 구축하기 위해 더 깊이 경청하고 더 효과적으로 협력하기 위한 전략적 계획 수립 과정을 도입했습니다.
이러한 노력과 앞으로 이어질 수많은 활동을 통해, 새로운 클레어몬트는 과거와 현재를 막론하고 이 학교에 헌신해 온 이들의 바람과 요구를 충족시킬 것입니다.
우리는 역사적인 사명을 충실히 이행하는 동시에, 편견이나 과거의 짐에서 벗어나고자 하는 새로운 청중들에게 다가가 그들의 공감을 이끌어낼 것입니다. 이제 스스로에게 물어봅시다. 우리의 연민과 정의에 대한 확고한 헌신을 어떻게 활용하고, 그 울타리 밖으로 밀려난 듯한 느낌을 받는 모든 이들을 하나로 모아, 전례 없는 혁신과 투자, 성장의 시대로 이끌 수 있을까요?
내년 한 해 동안, 저희는 이메일로 계획에 대해 알려드리고, 여러분의 의견을 듣기 위해 소통의 장을 마련할 예정입니다.
계속 지켜봐 주세요.
축복을 빕니다,
카진 제프리 콴 박사
회장
클레어몬트 신학대학
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