讓我們一起展開這段旅程吧

親愛的 CST 社群成員們：,

當我開始在克萊蒙特神學院（CST）展開這段新旅程時，我不禁想起我們這所學院豐富而充滿活力的歷史。  在我於1960年代末至1970年代初就讀克萊蒙特神學院（CST）期間，該校始終穩居全美神學院前五名。本校歷來以擁有一流的師資、招收頂尖優秀學子，以及提供充滿活力的專業學位與課程而著稱。.

值得慶幸的是，神學院的排名已不復存在，因為許多頂尖的研究所課程正選擇退出諸如《美國新聞與世界報導》這類的排名評選。這些排名往往體現了世俗價值觀的虛榮心，沒有了這類比較，對我們反而更好。.

儘管如此，我仍致力於讓克萊蒙特神學院為我們的學生、教職員、教會及各機構發揮最大潛能。我們的外部利害關係人包括學生所屬的各宗教派別與組織，以及我們的畢業生任教與服務的高等教育機構。.

我的目標之一，就是讓這些外部利益相關者對克萊蒙特神學院的畢業生感到非常自豪。我希望本校能以培育全球最優秀的教會及非營利組織領袖、牧師和教師而聞名於世。.

要培育各領域的頂尖人才，就必須提供我們所能提供的最佳神學教育。然而，這不僅僅是智力的嚴謹與教學。我們必須致力於「讓這個世界變得更美好」。  這個目標體現了「培育具轉化能力的領袖」的價值觀與使命宗旨，這些領袖將為我們的世界帶來改變。歸根結柢，這意味著本校是一個讓所有人感受到歸屬感與愛的地方，一個對世界的先知性見證絕不妥協的地方，以及一個將每位學生的成長發展視為首要目標的地方。.

偉大的領導者不斷重塑自我，偉大的組織亦是如此。我們正開始以「同理心、正義與歸屬感」這三大核心價值為基礎，重新構思 CST 的發展藍圖，透過卓越的遠距學習以及具變革性的實體混合式體驗，讓這個全球學習者社群能享有更高的靈活性與可及性。  敬請期待未來有關我們新發展方向的更多資訊。.

我們還有許多工作要做，特別是穩定學校的運作，以便我們能夠將這項工作長期延續下去。這將是我首要的目標，但正如上文闡述的崇高使命所體現的那樣，學校文化的塑造是我們全體同仁共同的責任。.

願事與願為，並願上帝成為我們共同事工的根基。.

成為希望，,

格蘭特·哈吉亞
總裁 臨時
克萊蒙特神學院